地處中原大地的河南是我國的糧食主產(chǎn)地之一,素有“中原糧倉”之稱。這里的農(nóng)村地域廣闊,人口眾多。農(nóng)民祖祖輩輩以種地為生,他們用辛勤汗水換來的糧食為人民的日常生活提供了必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),是我國進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)重要的組成部分。
地處中原腹地深處的淮陽,有一家專注于有機綠色糧食種植、加工、倉儲及銷售的科技創(chuàng)新型企業(yè)—河南中田園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。在董事長劉文生的帶領(lǐng)下,公司積極踐行國家的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,守護糧食安全,深刻改變了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展方式和農(nóng)村面貌。這位出身農(nóng)民的企業(yè)家,懷著對這片土地的熱愛,改變了在中國延續(xù)了幾千年的農(nóng)業(yè)種植方式,大力推進了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)機械化的進程,引領(lǐng)了農(nóng)業(yè)革命的新浪潮。
飲水思源不忘本
創(chuàng)業(yè)墾荒擔(dān)責(zé)任
農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村是新興發(fā)展國家永遠不能忽視的問題。農(nóng)村離不開農(nóng)民,農(nóng)民離不開農(nóng)業(yè),而農(nóng)業(yè)永遠離不開土地??墒侵袊永m(xù)幾千年的原始農(nóng)耕勞作模式對土地的利用效率是十分低下的,所以在這種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式下,農(nóng)民的收入水平長期在低位徘徊。而來自于農(nóng)村的劉文生卻憑借自己的聰明才智和辛苦打拼在那個農(nóng)民整體還在溫飽線上掙扎的年代脫穎而出。他先是通過養(yǎng)殖業(yè)積累財富成為村里的第一個萬元戶,又通過種植棉花和置辦酒廠賺取利潤,成為了遠近聞名的“能人”。九十年代中期,隨著城市化的進程加快,大量的農(nóng)民開始進城務(wù)工,而農(nóng)村里有大量的耕地被閑置而逐漸荒蕪了。一輩子都在和土地打交道的劉文生看在眼里,急在心里。農(nóng)民如果都不種地了,那么以后我們就沒有糧食吃了。抱著這樣樸素的想法,1998 年劉文生開始了他艱難的創(chuàng)業(yè)之路。
劉文生的創(chuàng)業(yè)是從承包城市周邊閑置的耕地開始的。他苦口婆心地說服了農(nóng)戶將這些閑置的土地承包出去,并承諾給予一定的土地流轉(zhuǎn)費用補償。為了能夠?qū)⒊邪拈e置耕地變成良田,兌現(xiàn)他對大家的承諾,劉文生又干回了“老本行”。他帶領(lǐng)大家風(fēng)里來雨里去,除蟲害、戰(zhàn)洪澇、勤施肥,精心精意地做好種植管理的每一個環(huán)節(jié)。
付出總有回報,土地會善待每一位對它辛勤付出的勞動者。1999 年豐收的季節(jié)到了,劉文生不僅僅成倍支付了全部土地流轉(zhuǎn)費用,超額完成并上交了公糧,還通過節(jié)余的大量糧食創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟收入。實踐證明劉文生選擇的這條路是正確的,農(nóng)村的廣闊天地大有可為!
第一年的成功讓劉文生和他的創(chuàng)業(yè)團隊備受鼓舞,他們想著是不是可以擴大承包規(guī)模呢?一家一戶的種植模式嚴(yán)重限制了土地產(chǎn)出的經(jīng)濟效益,而且束縛住了勞動力的流轉(zhuǎn)。如果變成規(guī)?;姆N植模式,既提高了效率,又解放了勞動力,農(nóng)民的收入會成倍增加。
劉文生是一個敢想敢干的人。從第二年開始,他把土地承包范圍從當(dāng)?shù)刂饾u擴展到安徽、河北、天津、北京等地。經(jīng)營模式也從原先的單純承包發(fā)展到為農(nóng)民提供原材料和技術(shù)、指導(dǎo)種植管理、收入分成的模式。產(chǎn)出的糧食也逐漸市場化、商品化,加強了與其他行業(yè)的交流合作,種植規(guī)模和經(jīng)濟效益也是成倍增加。形勢的發(fā)展需要公司化運作,2014 年 9 月,劉文生創(chuàng)立了河南中田園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,劉文生的創(chuàng)業(yè)之路從此走上了“快車道”。劉文生的成功證明,規(guī)模化經(jīng)營、機械化種植和市場化運作是中國農(nóng)業(yè)未來發(fā)展模式的方向和目標(biāo),劉文生和他的團隊用艱苦的探索闖出了一條中國農(nóng)村改革的新路徑。
響應(yīng)號召振興路
探索求進閃沃土
2017 年 10 月,習(xí)近平總書記在十九大報告指出:“農(nóng)業(yè),農(nóng)村,農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題,必須始終把解決好‘三農(nóng)’問題作為全黨工作的重中之重,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。” 2018 年 1 月 2 日,中共中央公布了 2018 年中央一號文件,即《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出與實施讓中田園的發(fā)展迎來了春天,《意見》中提出的實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,保障糧食安全,推動農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展目標(biāo)與中田園的發(fā)展理念和經(jīng)營思路高度契合。
在我們的采訪中,劉文生談得最多的就是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。他認(rèn)為,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)最終要解決農(nóng)業(yè)問題,而農(nóng)業(yè)發(fā)展最終還是要依靠土地。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,必須要走土地規(guī)模化經(jīng)營這條路。秉持這樣的發(fā)展思路,從 2018 年開始,在當(dāng)?shù)馗骷壵拇罅χС峙浜舷?,劉文生帶領(lǐng)中田園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開展了對農(nóng)戶手上土地的流轉(zhuǎn)托管工作。以“企業(yè) + 合作社 + 農(nóng)戶”的模式,從周口地區(qū)為中心逐步輻射河南省。截至 2021年,中田園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司流轉(zhuǎn)托管的土地已經(jīng)發(fā)展到 20 萬畝,土地規(guī)模化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)初步實現(xiàn)。
有了成方連片的規(guī)?;恋兀簿涂梢詫嵤┤虣C械化生產(chǎn)和加工。中田園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司斥巨資采購了大批機械化設(shè)備,實現(xiàn)了機械化的播種施肥,運用飛機嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施肥用藥,并利用大型專業(yè)機械進行收割作業(yè)。2018 年 12 月,淮陽加工基地投入使用,實現(xiàn)了全程機械化加工,日包裝能力達 300 余噸,農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展目標(biāo)初步實現(xiàn)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的效益最終依靠糧食價值得以現(xiàn),把糧食作為一種商品進行市場運作是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)極其重要的途徑。劉文生很早就在這方面進行了有意義的探索,取得了可觀的經(jīng)濟效益。在國家實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的帶動下,中田園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在糧食市場化運作的路上步伐更加堅定有力。
糧食商品化、市場化的運作之路關(guān)鍵是實施訂單化的農(nóng)業(yè)模式,根據(jù)市場需求在源頭上進行控制,真正做到產(chǎn)銷一體化,從而取得高效益產(chǎn)值。順著這個發(fā)展思路,中田園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司積極跑市場、拓銷路,先后與國內(nèi)多家知名酒業(yè)集團建立了長期的供銷合作關(guān)系。
2020 年 10 月,貴州遵義糧油集團來到公司考察糧食綠色生產(chǎn)項目,洽談綠色種植面積,并最終簽訂長期合作協(xié)議。根據(jù)企業(yè)需求按訂單種植加工和供貨的模式正在逐漸成熟,以極低的銷售風(fēng)險獲取了較大的經(jīng)濟效益和社會效益,企業(yè)的知名度進一步提高,糧食商品化、市場化運作的戰(zhàn)略目標(biāo)初步實現(xiàn)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出與實施以來,劉文生和他帶領(lǐng)的中田園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司積極響應(yīng)國家號召,主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任與使命,認(rèn)真探索農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑,成果顯著。
科研合作護糧食
反哺土地促致富
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指出的一項重要任務(wù)是,確保國家的糧食安全,把中國人的飯碗牢牢端在自己手中,這是涉及黨和國家安全穩(wěn)定的重大問題。要確保國家的糧食安全就要毫不動搖地抓好糧食生產(chǎn),穩(wěn)定糧食播種面積,調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),確保國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。
為了能夠確保國家糧食安全,劉文生帶領(lǐng)下的中田園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司積極響應(yīng),主動作為。為了促進糧食增產(chǎn),公司采取產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方式,與國內(nèi)各大科研院所進行合作,建立專家院士工作站,攻克技術(shù)難題,合作建立溫光數(shù)控大棚和選育基地。成立專門的種子公司,研發(fā)產(chǎn)量更高的優(yōu)良品種,糧食產(chǎn)量連年遞增。為了讓國人吃到健康的糧食,確保國家糧食安全。劉文生帶領(lǐng)中田園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司加大科研投入力度,積極發(fā)展有機綠色農(nóng)業(yè)
注重產(chǎn)品品質(zhì),確保糧食出廠安全。2021 年 3 月,公司被河南省綠色食品發(fā)展中心評為綠色食品生產(chǎn)示范基地。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的最終目標(biāo)是要實現(xiàn)廣大農(nóng)民的脫貧致富。劉文生是從農(nóng)民中走出來的企業(yè)家。他告訴我們,自己的事業(yè)離不開農(nóng)村,離不開土地,離不開農(nóng)民的充分信任和大力支持。因此中田園在實現(xiàn)公司盈利的同時,也不斷反哺,如何提高農(nóng)民收入是劉文生掛在心上的問題。中田園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司對農(nóng)村個體戶托管流轉(zhuǎn)的土地每畝支付租金 800 元,這大大高于他們自然流轉(zhuǎn)土地所得到的收益。從土地中解放出來的農(nóng)民,既可以外出務(wù)工經(jīng)商,又可以長期受聘于中田園公司作為田間管理員。農(nóng)民既得到了土地租金收入,又掙到了工資收入,在致富之路上大踏步前進。
除了積極幫助農(nóng)民增收,中田園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司還積極扶助集體經(jīng)濟發(fā)展。劉文生董事長認(rèn)為,要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須要解決村集體資金收入?yún)T乏的難題。如果村集體沒有資金支持,就無法完成農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提供公共服務(wù)的職責(zé),因此必須要壯大集體經(jīng)濟。要壯大集體經(jīng)濟,最終只有通過經(jīng)營土地來創(chuàng)造利潤。中田園農(nóng)業(yè)發(fā)展公司不僅僅從托管流轉(zhuǎn)的土地收入中抽出每年每畝 300 元作為集體經(jīng)濟的支持資金,公司還與鄉(xiāng)村兩級行政機關(guān)合作,利用托管流轉(zhuǎn)土地的方式全面扶助每個村集體實施公司成熟的土地規(guī)?;?、市場化的經(jīng)營模式。為了讓鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟能夠振興,公司積極為集體經(jīng)濟托底,提供資金、技術(shù)、管理、人才、銷售等保姆式一條龍扶助,取得的利潤大部分歸村集體用于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
這一探索得到了中央的高度肯定,為助力鄉(xiāng)村振興,壯大集體經(jīng)濟探索出了一條新路。幫助鄉(xiāng)村壯大集體經(jīng)濟,劉文生董事長完全是從村集體利益最大化出發(fā),并沒有考慮個人和公司的利益最大化,公司還決定承擔(dān)集體經(jīng)濟虧本的風(fēng)險。盈利歸集體,虧損由公司承擔(dān)。這樣的心胸和氣魄,這樣利國利民的大善之舉,在中國企業(yè)家中是很少見的。劉文生董事長是中國企業(yè)家群體中的優(yōu)秀代表,他為了助力鄉(xiāng)村振興,保護糧食安全所做的探索與貢獻必將被歷史和人民永遠銘記。
談及中田園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的未來發(fā)展,劉文生信心滿滿。公司計劃在 2025 年實現(xiàn)托管土地 200 萬畝的目標(biāo),每年將為農(nóng)民增加收入 6 億元以上,為村集體經(jīng)濟創(chuàng)收 6 億元用于發(fā)展鄉(xiāng)村振興。到 2028 年爭取實現(xiàn)托管土地 1000 萬畝的目標(biāo),農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕,集體經(jīng)濟更加繁榮。劉文生還表示,公司的長遠發(fā)展目標(biāo)是繼續(xù)積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,珍惜農(nóng)民托管的每一畝土地,公司的收益除了維持運營成本外,全部投入到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中去。在不久的將來,劉文生和他帶領(lǐng)的中田園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在習(xí)近平總書記的引領(lǐng)下搭乘國際航班,中歐班列大力支持一帶一路建設(shè),將公司的農(nóng)業(yè)項目推廣服務(wù)到一帶一路沿線國家。
為世界糧食安全和全球經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。 鄉(xiāng)村振興和糧食安全戰(zhàn)略是以習(xí)近平總書記為核心的中國政府對世情國情農(nóng)情的深徹洞察,也是大黨大國對大局的深遠謀劃,是在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程中的重要推動力量。相信在劉文生帶領(lǐng)下的河南中田園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司一定會在實施鄉(xiāng)村振興和糧食安全的戰(zhàn)略中作出新的更大的貢獻!